Van egy helyzet, amely újra és újra visszatér a vezető munkájában. Megbeszéli a kollégáival, mérlegeli a lehetőségeket, talán már döntést is hoz. Néhány hét múlva mégis ugyanott tart. A feladatok továbbra is nála kötnek ki, egy fontos beszélgetést ismét elhalaszt, vagy egyszerűen nincs ideje végiggondolni, merre szeretné vinni a vállalkozását.
Kívülről ilyenkor könnyű tanácsot adni. Belülről azonban sokkal nehezebb meglátni, mi tartja fenn a helyzetet. Ezért mondom: tegyen próbára.
Hozzon egy valódi vezetői kérdést
Nem kell előre megfogalmazott fejlesztési cél, és nem kell bemutatnia a teljes vállalkozását. Elég egy helyzet, amely most foglalkoztatja. Például:
-
Miért kerül vissza hozzám minden döntés?
-
Miért nem vállalnak nagyobb önállóságot a vezetőim?
-
Hogyan mondjam ki azt, amit hónapok óta kerülök?
-
Miért érzem úgy, hogy egész nap dolgozom, mégsem jutok előre a fontos ügyekben?
Lehet, hogy Ön már pontosan tudja, mi a gond. Az is lehet, hogy csak azt érzi: valami nem működik úgy, ahogy szeretné. Mindkettő jó kiindulópont.
Miért érdemes engem próbára tenni?
Közel 25 évet töltöttem a versenyszférában. Dolgoztam olyan helyzetekben, amikor gyorsan kellett dönteni, emberekért kellett felelősséget vállalni, és a napi működés mellett a hosszabb távú irányt sem lehetett szem elől téveszteni. Ismerem azt a nyomást, amikor mindenki választ vár, miközben a vezetőnek magának is szüksége lenne egy nyugodt órára, hogy tisztábban lásson.
Ettől még nem tudhatom előre, mi a helyes döntés az Ön vállalkozásában. És nem is az a feladatom, hogy átvegyem Öntől. A közös munka során kérdezek, visszajelzek, és segítek észrevenni azokat a szempontokat, amelyek a mindennapi rohanásban könnyen háttérbe szorulnak. Ön ismeri a cégét; én figyelmet és külső nézőpontot hozok a gondolkodáshoz.
A próba lényege éppen ez: egy konkrét kérdésen keresztül megtapasztalhatja, milyen velem beszélgetni. Nem kell pusztán egy bemutatkozás vagy egy szolgáltatásleírás alapján döntenie.
Mi történik az első beszélgetésen?
Az első online beszélgetés díjmentes. Elmondhatja, milyen helyzetben van, mit próbált eddig, és milyen változást szeretne látni. Én kérdezek, hogy jobban megértsük, mi a valódi kérdés a felszín alatt. Közben Ön is felmérheti, tudna-e velem bizalommal dolgozni.
Nem ígérem, hogy egyetlen beszélgetés minden problémát megold. Azt viszont igen, hogy figyelmesen és egyenesen beszélünk arról, érdemes-e tovább dolgoznunk együtt. Ha igen, az Ön helyzetéhez illő következő lépésre teszek javaslatot. Ha nem, ezt is ki lehet mondani.
Kinek szól a felhívás?
Elsősorban tulajdonosoknak, felsővezetőknek és vállalkozóknak, akiknek van egy fontos, nyitott vezetői kérdésük. Olyanoknak, akik készek a saját szerepüket is megvizsgálni a helyzetben, és nem csupán megerősítést keresnek egy már meghozott döntéshez.
A „Tegyen próbára!” felhívással munkatársa számára is kezdeményezhet beszélgetést. Ebben az esetben különösen fontos, hogy az érintett vezető maga is akarjon részt venni a folyamatban. Fejlődni senki helyett nem lehet.
Ha van egy ügy, amely folyton visszatér a gondolataiba, kezdjük azzal. Nem kell tökéletesen megfogalmaznia. Mondja el úgy, ahogy most látja, és nézzük meg együtt, milyen kérdést érdemes valójában feltenni.
Tegyen próbára: foglaljon időpontot egy díjmentes első online beszélgetésre a Badacsony Coaching weboldalán.